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万位集团2019新年献辞丨新周期,大机遇

各位颐家人:

大家好!

随同着新年的钟声与祝愿,2019年就此拉开序幕。在此,恭祝全体颐家人新年快乐、万事顺意!

不知不觉,这曾经是万位集团第5个新年献辞,也是万位集团第15个创业年。此间,我们阅历了两次每10年一遇的大经济周期。喜怒哀乐,悲欢离合,社会就在这样的新陈代谢中不休演进。正如哲学所言,事物的开展总是螺旋上升、墨守成规。淘汰旧的,迎接新的,这是每个生态系统的自我退化。失望者看来,每次大的经济周期到来的时分,都是为了迎接一个更好的新周期。经济周期事先,我们将迎来更好的自身。


新周期,大机遇

中国医疗信息化的开展,可以追溯到1995年甚至更早的1990年,快速开展末尾于2000年。和大的经济周期相反,医疗信息化的开展出现为每10年一个大的周期。从上世纪90年代的起步阶段,到2000年后的大型医疗机构信息化树立的黄金10年,再到2010年后的片面大开展10年。在比来这个10年,医疗信息化逐渐普及,从大型医疗机构延伸至基层医疗机构,从B端延伸至C端。云设备的普及、移动互联网的浸透,医疗信息化爆发了天翻地覆的变化。赛道上的新秀越来越多,更多的选手不在此前我们的视野范围内,这是一个行业新周期的典型特征。

时间再次离开一个10年之交,医疗信息化行将迎来下一个行业大周期。在这个周期中,医疗信息化设备及办事将无处不在,浸透到每个医疗细胞中,而无论是公/私立、大/中/小/微;云端办事,将使医/护、患者受益,带来更多的任务便利及办事便利;医疗数据共享平台,将使遍及需求医疗对接才干的上下游机构受益,进而清楚浪费社会总本钱;医疗产业互联网平台的开展,将发生很多新商业形式,降生医信行业真正的大企业;医信行业越来越高的企业集中度以及大企业越来越强的综合办事才干,将使得行业格式爆发清楚变化……未残局的新10年,新周期,大机遇。


互联网的快,医疗的慢

人口红利叠加移动互联网红利,使中国享用了一波经济快速生长收益,并迅速崛起为全球移动互联网运用之首。移动互联网的快,逾越10年先人们的认知。足够的本钱加上2年摆布的时间,就可以快速催熟一个细分范围,并扫清赛道。有数本钱也曾经对医疗行业抱有梦想。互联网医疗的第一波投资热潮,起于2014终于2017。人们希冀用少量的本钱改动医疗行业的开展周期,快速催熟C端医疗消费市场。显然,直至明天,这个战略并没有成功,互联网医疗并没有像外卖、出行等范围那样蓬勃开展。

关于严肃医疗来说,医疗是其实质,互联网不外是其工具。医疗的超低频属性,决议了外部力气无法快速教育市场并改动市场规律,相反,高企的获客本钱只会落得一地鸡毛。

基于15年医疗行业的深耕,我们深知医疗的慢。我们扎根B端,以办事B端作为我们的中心才干,进而为医疗产业链上下游客户提供办事。我们充沛尊重医疗的严肃属性,经过严谨的办事、深度的才干,帮手医疗机构完成办事形式的转型与办事才干的提升,同时,把患者隐私、医疗数据的平安放在第一位置。不暴躁,不急躁。


医疗产业互联网平台的崛起与新商业形式

少量的本钱快速催熟了消费互联网,使得中国的消费互联网在过去5年取得了长足的开展。2019年,产业互联网将迎来大开展的时间窗,少量的社会资源转移到B端办事。医疗产业互联网的开展,还未真正末尾。对数据平安、患者隐私的顾忌,招致医疗范围对互联网的接纳滞后于其他行业,开展也缓慢很多。估量未来的2-3年间,众多的医疗产业互联网平台将蓬勃生长并成熟,逐渐涵盖医疗产业链的各范围。医疗机构将变得愈加开放,数据上云、云端买卖会成为常态。这将构成很多新商业形式。平台形式将改动过往医信行业的人力密集型特征。

可以肯定的是,医疗产业互联网平台必然是以B端重办事形式为基础和支撑的。这个行业没有太多投机取巧的时机,需求深沉的行业积聚与继续投入。


失望大环境下的医疗信息化行业

无须置疑,2018是一个全民失望的年份。灰犀牛、黑天鹅,是这一年的高频词汇。诸多社会现象、严谨的数字目的剖析表达,2019甚至更远一点的时间,也未必失望。这个经济周期能够有点长。我们需求做好穿越经济周期的预备,既要着眼企业开展中临时目的,稳健运营,还要积极调整中短期的运营战略,努力成为成功穿越经济周期的“剩者”。

在失望者的眼中,医疗行业并没有太清楚的行业周期。我们以为,可以预见的5到10年的周期内,医信行业仍将坚持高速增长,并且喜提新一波的大机遇时间窗。大型医疗机构形式的创新、中小微医疗机构的信息化增量、新办事形式与新商业形式、医疗产业互联网平台创新等增量市场标的目的,都大有可为。我们需求积极规划,面向未来做充沛预备。即使大环境如此失望,我们依然失望预期,未来3到5年甚至更长一些的时间,万位集集团系下一切企业将以不低于30%的年复合增长才干快速生长。


万位集团的2019年

做自身懂的,就是最好的运营战略。医疗B端的信息化办事才干,是万位集团的中心才干。我们未来一切的规划,都会围绕这个中心才干展开。深耕B端,办事B端,这是我们的战略,不会摆荡。

其一,围绕“四类客户”(大中型医疗机构、小微型医疗机构、私立医疗机构、政府医疗卫生部门),精耕细作,经过优秀的产品及办事,提供片面的信息化基础设备处置方案。关于传统医疗信息化业务,嫁接互联网翅膀,新陈代谢,构建新办事形式和产品形式。关于未来的一些热点标的目的,比如新一代一体化云HIS、数据平台等,我们将积极探求并规划。这是时时计划承载的使命。

其二,围绕医疗产业互联网、新商业形式等标的目的,积极规划,以趣医网、飞医网为中心,打造多个垂直的医疗产业互联网平台,构建新的商业形式,提供To B、To C的垂直办事。针对保险类、医药类B端客户,重点输入办事才干,掩盖保险理赔、互联网病院等深度需求。

在这个充溢庞大不确定性的时代,抵达经济周期的此岸,是每个创业企业的企盼。关于迈进第15个创业年的万位集团而言,我们还要变得愈加弱小。我们无法从过去的成功找到未来的答案,但我们坚信,团队是我们成功的基本。

此时此刻,面对2019年第一天的朝阳,我想对每位颐家人道一声:

你好,2019!

你好,颐家人!

 

万位集团董事长  李志

2019年1月1日