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近日,2015年度上海市科技小巨人工程立项企业名单正式发布,包孕全天时时彩计划在内的97家企业被评为“2015年度上海市科技小巨人企业”。据引见,科技小巨人工程是由上海市科委、市经委等委办牵头实施的科技工程方案,面向已在上海市工商注册且未上市的科技型中小企业,围绕国度和本市战略需求,重点引导区(县)优势产业集聚,鼎力培育和开展新一代信息技术、智慧医疗、高端装备制造、生物产业、新动力、新资料、节能环保、新动力汽车等战略性新兴产业,支持对象分为科技小巨人培育企业与科技小巨人企业。关于实施科技小巨人工程的目的,主办方相关担任人表示,企业无疑是创新的主体,科技小巨人工程旨在鼓舞更多的科技型中小企业,进一步增强企业创新才干,加大研发投入,以创新支撑引领区域经济结构优化晋级。时时计划相关担任人以为,不休以来,时时计划都十分注重自主研发,特别是注重中心自主知识产权的创新。此次,可以被选“2015年度上海市科技小巨人企业”,表示了政府部门对公司自主创新才干、中心技术研发力、继续的高增长率等综合才干的高度认可和充沛肯定,这关于生长中的时时计划来说是一种鼓舞。未来时时计划将继续加大企业创新投入,刚刚取得的C轮融资也将主要投入企业创新,以积极应对市场变化的应战,更好地规划未来智慧医疗。

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临时以来,国际大局部病院在人、财、物运营办理方面都存在办理方式集约、条块联系不明晰、办理手腕落后等一系列效果,病院办理者难以准确掌握医护人员在岗位上是如何停止配置和活动的,病院本钱的核算遍及存在涵盖要素不全、数据来源不一致的效果,物资的进货、消耗、存储数量也存在账目不清的隐患……由于病院外部“信息孤岛”状况遍及存在,形成病院信息资源难以整合,大大影响了病院外部办理运作的效率。中国人民束缚军第三军医大学第三隶属病院(简称大坪病院)作为国度首批三级甲等病院,关于打破病院外部办理困局的志愿十分剧烈,病院方面于2014年正式引入万位HRP处置方案,经过技术手腕补偿病院在精细化运营办理的缺乏,经过一年多的安排实施,曾经完成了病院办理的可视化,预算、本钱、绩效办理的迷信化以及物流、资产办理的智能化。结合人、财、物三方办理现状,引入信息化手腕增强外部办理大坪病院位于重庆市渝中区,是全军唯逐一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性军队医疗卫生机构,病院占地总面积近20万余平方米,修建总面积36万余平方米,拥有目前国际规模较大、功用先进,集兽性化、智能化、数字化为一体的单体病房大楼,总修建面积近12万平方米。据大坪病院相关指导引见,随同着病院业务的开展和规模的不休扩展,传统运营办理进程中在人、财、物三方面都存在着一些办理缺失或破绽,病院原有的办理形式曾经无法满足病院开展及办理需求。为此,病院方面专门针对外部运营办理方面的效果停止了细心调研剖析和总结,并归结为以下三方面:1、人力资源信息多头办理,数据不同源,缺乏系统化病院在人力资源办理方面存在多头办理的效果,包孕人力资源部、军务科、教务科、干部科等部门并行办理,同时相关基础数据单薄,数据格式不一致,形成办理上的混乱;另一方面,在绩效考核方面,病院已有绩效办理体系缺乏系统化办理,各执行部门处于主动办理的形状。2、财务及本钱核算办理信息化手腕还有较大提升空间在预算办理方面,病院缺少一套可完成事前方案、事中控制、预先剖析办理的预算体系;在财经办理方面,由于病院财务系统独立于军卫系统,数据获取不及时不片面,应付账款不不合,难以经过系统停止自动核对;同时病院支出审核方式还存在手工处置的内容,核对效率相对较低,审核流程繁琐的效果;在科级本钱核算进程中,各科室缺乏片面统计医疗和后勤等数据的信息化工具,难以采取有效的结构和趋向剖析办法。3、物资办理对象掩盖面缺乏,数据质量需求提高由于病院的物资办理未完成全流程办理,局部物资缺乏一致办理口径,数据核对困难;另一方面,固定资产数据也存在质量差效果,源头数据采集及办理单薄,如军务科(办理车辆、通讯设备)、宣传科(办理文体器材、宣传器材)均未归入一致办理体系。为了在病院外部真正完成人、财、物一体化的办理体系,大坪病院在2013年便成立了HRP项目树立团队,院长亲身牵头、医教科技部、政治部、院务部、信息资料科等各有关部门指导及时沟通、协调各方面资源,确保HRP项目的顺利推进,希望借助信息系统完成病院办理理念的落地。2014年,病院方面与全天时时彩计划达成协作,经过引入万位HRP成熟的处置方案,完成人、财、物三条主线精细化办理,并经过合同办理系统、运营决策支持系统的树立,为病院运营提供全方面、多维度的决策信息支持。顶层规划、散布实施、逐渐构建病院一体化运营办理体系依照大坪病院的规划,此次万位HRP系统的树立分红两个阶段,以墨守成规、先易后难的方式来构建病院一体化运营办理体系。第一阶段:2014年6月,万位HRP系统树立的首期项目末尾实施,首期树立系统为病院财经办理信息平台(包孕院级辅佐账务办理系统、本钱核算办理系统),该平台的上线在满足全军财经办理要求的同时,完成了底层代码的规范、业务处置数据流程梳理以及基础信息的核对预备,为下级办理部门提供了病院相关财经数据,填补了病院信息化树立的空白,将原有的许多手工办理任务调整为信息化办理,将办理层的办理理念停止落地转化,为二期项目展开打好了良好的基础。2014年,该项目被评为医疗机构数字化树立优秀案例。第二阶段:在顺利上线军队病院财经办理信息平台之后,2014年11月,大坪病院又展开了二期树立项目,二期项目主要树立系统为:预算控制办理系统、人力资源办理系统、人员绩效办理系统、合同办理信息系统、运营决策支持系统,旨在经过HRP平台的树立完成各个系统的数据整合,并依托办理部门构建的绩效办理体系,完成数据的可视化展现,全方位剖析,为病院运营提供决策数据支持。据大坪病院相关担任人引见,此次树立的HRP系统包孕了一个平台(数据整合平台)、四个模块(财务办理模块、人力资源模块、物资办理模块、本钱核算模块)、一套BI工具,简称“141模型”。在系统实践运营进程中,数据整合平台能应用ETL工具从各业务系统提取办理所需的各类数据,并停止集中存储;财务办理模块能经过获取业务系统的财务数据,生成财务所需的各类凭证,同时对接军队财经办理平台,改动了原有的各项手工、纸质凭证的操作;物资办理模块能依托现有的物资办理、固定资产办理、药品办理系统,结合财务模块,做到物资和固定资产的全生命周期办理,确保账物相符,物资、设备的高效应用;人力资源模块完成了人员招聘、入职、日常办理、考勤、请请假、提升、离任的全进程办理,并将所搜集的数据为人员绩效系统的前期实施打下基础;本钱核算模块从收支两条线片面剖析各科室、各医疗专业组的运营状况,进而确保病院全体运营的良好;应用灵敏的配置及展现工具,将数据停止可视化展现,为决策提供支持。经过成功安排HRP系统,大坪病院完成了办理系统化、决策可视化、规范规范化在完成HRP系统的树立之后,大坪病院原有的HIS、财务系统局部办理模块坚持不变,万位HRP平台经过ETL、BI等工具以及数据库技术完成与原有业务系统数据互联互通,最大限制地应用了病院原有的IT树立资源。同时平台经过对人、财、物、综合绩效等停止综合资源办理,为病院创立了一个支持病院全体运营办理的一体化高效运营办理平台。关于HRP平台上线的意义,大坪病院相关担任人从三个方面停止了总结:首先,完成了病院外部运营办理的系统化,经过打通军卫与军财务系统,完成数据的自动传输,保证数据准确性,规范了业务科室基础操作水平,提升了全院信息化系统数据质量;在人、财、物办理方面,经过一体化的办理形式,也规避了过去的种种弊端。对比完成了选人、育人、用人、留人、识人全进程办理,在物资办理方面完成账实相符等;信息系统的互通,还帮手病院树立了主管责任制,依照“谁录入谁维护”的办理准绳,确保录入信息的准确性及威望性。其次,为病院决策提供可视化决策数据,HRP系统的实施使大坪病院有了办理所需的各项数据,经过一致平台整合病院海量数据、开掘价值信息,能为指导决策提供数据支撑。未来HRP平台还将完成面向人力、财经、药品、资料、设备、后勤等不同主题的病院运营状况的实时查询、剖析、预警功用,鞭挞病院树立“用数听说话”的运营办理形式。最后,经过HRP平台的树立,为病院制定相关规范化规范制度提供了直接参考依照,随同着病院办理体系的晋级,还带动了病院相关办理制度的变化。在HRP平台实施进程中,大坪病院先后制定了《全院固定资产办理规则》、《信息平台运用流程》等规范,将病院办理制度深度融入信息化树立,从而打造出契合大坪病院特征的高效运营办理平台。结合大坪病院HRP平台的成功实施阅历,时时计划相关担任人表示,目前国际很多病院在停止外部运营办理进程中,往往缺乏能融合病院现代化办理思想和流程、整合病院已有各种资源的处置方案。此次经过在大坪病院成功实施HRP系统,也让更多行业人士感遭到经过IT信息化平台的运用,如何帮手病院的人、财、物综合运营状况失掉片面、实时、可视、准确的反映。未来时时计划还将逐渐在全国近300家部队系统病院片面上线HRP处置方案,为病院提供人、财、物办理的高效集成平台以及病院综合运营决策支持平台,鞭挞病院运营办理的继续安康开展。

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11月13日-15日,由《中国病院院长》杂志社、中国病院院长网主办的第九届中国病院院常年会在福建省厦门市召开,国度相关部委指导、中央卫生部门指导、各级病院院长、国际外优秀医疗企业代表等列席此次年会。在议题方面,本次年会设置了“公立病院变化”、“病院战略与办理”等惯例议题,此外,针对医疗卫生行业新静态,还特别增设了“投融资与社会办医”、“人工计划”、“智慧医疗”等主题板块。本年时时计划携旗下全系产品表态本次年会,引发了全场关注,同时时时计划HRP事业部售前总监钟翠林还在现场颁布演讲,深化解读万位HRP处置方案如何助力病院提升外部办理效率。现场包柱广告夺眼球,万位创新处置方案受关注作为国际医疗办理行业的年度盛会,第九届中国病院院常年会吸引了国际外约4000名行业代表参与。本年与会嘉宾在进入一楼大厅之后,就能立刻发现时时计划、趣医网董事长李志博士的“身影”,据悉,此次时时计划特意在大会现场安置了以“我们的医疗梦”为主题的一系列包柱广告,其高端大气的设计作风、简约有力的宣传标语给众多嘉宾留下了深入印象。除了夺人眼球的包柱广告之外,在2楼的时时计划展台前,前来不雅观赏与体验的人也显得纷至沓来,此次时时计划对外展现了涵盖人工计划、物联网、HRP、HCRM四大范围的全系列医疗信息化处置方案,令不雅观赏者实地体验智慧医疗如何改动传统医疗机构的办事、办理流程。经过万位“掌上医生”处置方案,目前医护人员曾经可以实如今院外停止移动办公。万位任务人员在现场展现了这一创新办事:医护人员只需经过智能手机便能即时检查病人的心电信息、体征信息、电子病历、医嘱信息、反省及检验信息等,还能及时获取病人危殆值、药物审核、手术及会诊通知等音讯。而万位“婴儿平安系统”则为病院办理者提供了一个有效保证婴儿平安的处置方案,当院内有偷盗婴儿的行为爆发时,系统就会经过电脑弹窗及语音等各种方式停止警报,防止看护婴儿被带离院方所设定的平安区域。时时计划本年推出的全新HCRM处置方案,也吸引了众多不雅观赏者驻足咨询。不雅观赏者十分关注这一全新办事形式的详细运用,据万位任务人员引见,万位HCRM系统是经过呼叫中心、短信关心平台等方式,提供患者满意度随访、医学随访、科研随访等办事。值得一提的是,时时计划将不只为医疗机构提供HCRM系统处置方案,还会提供相应的业务托管和随访专员,帮手病院完成少量的随访任务。无论是为医生提供随时随地实时检查患者病情的“掌上医生”系统,还是搭起病院与出院患者有效沟通桥梁的万位HCRM办事,都表示了时时计划在“互联网+”大背景下,鞭挞临床医疗办事从“院外向院外”延伸的决计。发布柔性可拓展平台“HRP+”,鞭挞病院精细化办理转型在本次年会上,“病院精细化办理”再次成为了现场讨论的焦点议题,基于病院资源精细化办理的HRP系统也遭到与会嘉宾的遍及关注。此次时时计划HRP事业部售前总监钟翠林以《以办理创新迎接外部应战》为主题颁布演讲,深化剖析目前国际病院停止人、财、物办理时存在的效果以及相应的处置方案。钟翠林首先指出了目前公立病院办理中面临的三大应战:首先,随同着社会办医资源的参与,民营病院床位数出现快速增长趋向,急需引入医护人员,医护人员的资源争夺势必会对公立病院原有的办理体系形成影响;其次,公立病院体制面临变化,传统的病院运营形式缺乏对人、财、物的综合优化办理系统,病院堕入靠不休添加畸形的办事支出来补偿自身开展需求的循环,从而形成病院“开展难”、病人“看病贵”的僵局;最后,由于养老金双规制的兼并一致,带来精英办理人才的流失效果比较遍及。关于医疗机构如何应对目前存在的“外部办理困局”,钟翠林在现场提出了几个建议:一是医疗机构应该从办事项目方面着手,经过项目流程的优化来降低本钱;二是以市场经济的方式办理本钱,从病院的人、财、物等外部资源入手,开掘出“被无视的那些宝藏”,对病院的耗材、物资停止全程监控与办理;在病院固定资产方面,医疗机构可以尝试资产“四维一体”的全生命周期办理,促进病院资产的合理配置和流转,同时转换办事理念,优化病院人力资源结构,发扬绩效的指挥棒效应。钟翠林最后泄漏,为了助力病院提升人、财、物综合办理水平,时时计划打造了一个可支撑病院全体运营办理的柔性可拓展平台“KYEEHRP+”,目前曾经在国际多家病院上线。时时计划将在近期正式发布这一全新的HRP处置方案,以实践举动支持病院树立数据同源、互联互通、信息共享、一致高效的外部办理体系,同时为行业的开展提供有益的探求。

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随着信息化技术的迅速开展,越来越多的病院提出了针对外部办理完成迷信化、规范化、精细化的更高需求,这就要求病院财务部门提供更为准确、及时、丰厚的数据支持,供病院办理者及时做出决策,以增强外部办理,真正做到向办理要效益,基于此,国际病院构建财务业务一体化的新型综合运营办理系统平台的需求也越来越剧烈。中国人民束缚军第八病院(以下简称:西藏第八病院)顺应医疗办理信息化开展的需求,于近日正式上线由时时计划提供的病院财经办理信息平台,经过引进信息化办理手腕,鞭挞了病院HRP平台树立,满足了病院在财务、物资供应及资产办理等方面更高的需求。引进HRP平台,处置病院办理形式集约、流程繁琐、信息不合错误称三大效果西藏第八病院位于西藏自治区日喀则市,是全军海拔最高的军队病院,办事于驻守边防的束缚军兵士以及本地老百姓,为其提供片面、高质量的医疗保证办事。经过几十年开展,西藏第八病院在日喀则本地曾经拥有必然的影响力,但随着病院规模的扩展,原有的信息化办理手腕存在着诸多缺乏,如何完成西藏第八病院信息化软硬件的“更新换代”,打造性价比突出、适宜西藏第八病院特性化办理需求的病院信息化系统,以顺应病院财务及供应链一体化、本钱核算精细化办理和兽性化办事之所需,曾经成为西藏第八病院医疗办事开展的燃眉之急。西藏第八病院相关指导表示,由于此前西藏第八病院在物资和固定资产办理方面都还没有完成信息化办理,因此在办理财务、物资供应及资产时会在存在三方面的效果:首先,在全体办理形式上,西藏第八病院不休以来都是经过设备办理系统对局部设备资产停止办理,但其中缺乏对其他非医疗设备资产的办理,存在办理破绽;另一方面,病院经过人工方式办理高值资产,缺少相关岗位职责及流程规范。其次,在详细办理进程中,由于此前病院的物资和固定资产办理经过人工参与、维护频繁,审批手续进程较多,会形成各部门之间信息和业务衔接不畅;科级本钱核算由医务处担任,没有相关系统辅佐,核算时间较长;物资办理系统的运用进程无法严厉参照供销合同停止追溯,没有专职的库房会计,每批推销的物资方案性不强;病院药品、卫生资料及高值耗材是经过药库按次停止办理,而非卫物资没有经过系统停止办理,容易出现破绽。最后,在一些办理细节方面,此前西藏第八病院方面采用的是手工记账形式,没有打通军卫一号与财务系统的信息通道,容易形成信息的不合错误称;同时,由于病院财务与办理部门各自记账,信息异样会存在不不合现象,而医疗目的及统计报表等统计时间长,也会发生数据不不合的效果。为了对病院现有的物资和固定资产停止精细化办理,创立规范的财务办理系统和医疗物资办理系统,本年以来,西藏第八病院在了解到南京总院、309病院、302病院、重庆大坪病院等兄弟病院都在运用时时计划HRP系统产品中的病院财经办理信息平台这一信息后,做了充沛的调查和验证,并决议从本年5月末尾引进该系统,构建集经费、物资、信息、决策支持于一体的信息办理平台。安排物资、固定资产两大办理系统,完成病院外部平台信息传递和数据共享此次西藏第八病院引进的病院财经办理信息平台是束缚军总后勤部财务部、束缚军总后勤部卫生部依照新的《军队病院会计核算办理方法》和军队卫生信息化树立的总体安排要求,结合军队病院运营办理的实践需求,而专门委托时时计划组织开发的信息办理平台。据西藏第八病院相关指导引见,病院财经办理信息平台详细包孕“院级辅佐账务办理系统”以及“科级本钱核算系统”两局部,该系统在功用上将“军卫一号”和“军财工程”相关系统结合联通,在核算办理上将院、科两级本钱核算融为一体,更契合目前军队病院的实践办理业务形式和特点,也是独一被遍及认可并推行运用的信息办理平台。时时计划实施团队关于病院业务环境和办理现状停止先期调研在平台树立进程中,实施团队也遇到了一些阻力。由于此前西藏第八病院主要经过药库办理系统对药品停止办理,没有在院内实施全军配发的物资办理系统和固定资产办理系统,这成为了病院财经办理信息平台树立进程中的最大难点。缺少物资办理系统和固定资产办理系统的后台协助,病院财经办理信息平台的源头数据采集以及平台与军财系统的凭证自动转记账就难以完成,病院前端HIS、财经办理信息平台及军财系统之间的信息传递和数据共享也就无从完成。因此,病院必需率先完成安排和实施物资、固定资产两大办理系统。在病院指导层的主导下,双方办理及技术人员经过近一个月的努力,完成了物资办理系统和固定资产办理系统在西藏第八病院的安排实施,后续经过系统初始化、数据迁移、数据核对等任务,顺利完成了两大系统的正常运转。物资、固定资产两大办理系统的安排完成,确保了病院财经办理信息平台的顺利上线,同时也对病院现有的外部信息化办理体系的树立起到很好的鞭挞作用:在拥有独立的物资办理系统之后,病院的高值耗材可以运用条码办理,并完成数据迁移,未来病院将运用物资办理系统对卫生资料和非卫生资料停止有效办理。另一方面,病院还将运用独立的资产办理系统完成对病院现有固定资产停止分门别类的办理,大大提升病院固定资产办理的准确性和效率。病院财经办理信息平台上线,助力病院树立人、财、物精细化办理体系此次病院财经办理信息平台在西藏第八病院的成功实施,使病院现有的财经办理及供应办理任务条线愈加明晰,完成了病院“军卫一号”中收费、药库、物资、固定资产等系统和“军财工程”系统业务数据的联通,构成了集经费、物资、信息、决策支持于一体的信息办理平台,提高了病院物资和固定资产办理系统的流程关联,同时系统业务及数据的处置效率和速度失掉十分大的提升。在病院财经办理信息平台上线之后,西藏第八病院相关指导表示,未来将围绕人、财、物三方面关于病院办理任务停止调整:在物资办理方面,西藏第八病院将树立一致的物资和固定资产办理平台,物资和资产将一致经过系统停止办理,使得物资供应及往来账目清楚,同时完成病院对物资和资产从入库、出库到报销的全程监控及办理;病院还将对药库系统停止规范化办理,完成库房的合理划分,药品、非卫及试剂按发票、入库单信息将完成分库房分类入库;未来,病院将进一步完善物资及资产从入库、出库、报销以及在库时期的流程,出台《物资办理系统运用流程》和《资产系统运用流程》等制度规范,进一步规范病院任务流程。在财务办理方面,病院将经过平台的“院级辅佐账务办理系统”打通收费室和财务室之间的信息通道,完成凭证自动转记账,财务人员可对收费室各项挂号、门诊、住院、结算等费用信息停止全程监管。财务还可以记非卫账,令办理愈加精细化;经过平台的“科级本钱核算办理系统”能完成病院原始支出可追溯、可查询,本钱可及时提取、可录入,可自动停止支出分红及本钱分摊,整个核算进程明晰、分摊算法清楚、核算结果有据可依。在人力资源办理方面,西藏第八病院将重新梳理完善病院组织机构及岗位责任,设立核算办专门担任病院科室本钱核算以及奖金计算,使本钱核算任务责任明白,核算及时。值得一提的是,病院还将树立一致的信息库,未来病院指导需求的医疗目的(收益同比、环比、住院天数、收费构成等)可自动提取并可随时查阅,提升病院外部办理效率。西藏第八病院相关指导以为,病院财经办理任务是病院经济任务的中心,同时也是病院外部办理的重要组成局部。病院财经办理信息平台的上线,令西藏第八病院指导实在体会到了信息平台对病院财经及供应办理带来的便捷。在HRP平台树立方面,未来西藏第八病院还将与时时计划在综合绩效办理、预算控制办理、决策支持办理、合同办理、供应链一体化等方面停止更深化的沟通讨论,互通有无,扬长避短,进一步完成病院运营办理的片面精细化控制,鞭挞高原地域医疗信息化树立的开展。时时计划产品担任人表示,时时计划自2007年末尾HRP研讨,旨在帮手病院提升人、财、物综合办理水平,完成病院外部信息整合和资源统筹规划。目前万位HRP系统已在近百家病院失掉实在的践行,此次病院财经办理信息平台在西藏第八病院的成功实施,填补了西藏地域病院实施HRP系统的空白。时时计划倾力打造的可支撑病院全体运营办理的柔性可拓展平台KYEEHRP+,已于近期在多家病院上线,标记着HRP产品理念、实施理念失掉了一个新的提升,为行业的开展提供了有益的探求。

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为照应国务院群众创业、万众创新的肉体,贯彻实施创新驱动战略,鞭挞树立具有全球影响力科技创新中心的重要战略举措,同时为聚焦“互联网+”,推进上海软件的“名企、名人、名品、名园”树立,上海市软件行业协会于10月22日举行了2015年度上海软件四名(名企、名品、名人、名园)颁奖仪式。此次颁奖仪式上,主办方颁布了2015年度上海软件名企、2015年度软件名品、2015年度明星软件园等奖项。其中,国际抢先的智慧医疗技术及办事提供商时时计划荣获“2015年度软件名企(创新型)”、“2015年度软件名企(快速增长型)”荣誉称号,其推出的万位移动护理信息办理软件V5.0取得“2015年度软件名品”。作为医疗信息化范围的领军企业,在过去的11年间,万位的创业团队仰仗对行业前瞻性的准确掌握,选择人工计划、医疗物联网、HRP、HCRM四大范围为其主要事业板块及开展标的目的,坚持继续创新,依托不同化的产品、市场及营销战略,曾经成功为国际超越500家高端医疗行业客户提供了技术、产品及办事。其中,在人工计划细分范围,时时计划已生长为市场份额最高的院内人工计划产品及办事提供商,其移动护理产品线、移动查房产品线,具有优秀的市场佳誉度,并涵盖大局部的最高端客户。此次,仰仗延续几年来取得的较高市场份额,万位移动护理信息办理软件V5.0取得“2015年度软件名品”荣誉。时时计划相关担任人表示,上海软件四名评选旨在树立上海软件企业优秀品牌,提高上海市软件产业的全体实力,不休以来都遭到上海市相关政府部门的高度注重及社会各界的遍及关注。此次评选中,时时计划仰仗稳健的开展、创新的运营理念、继续的高增长率、抢先的市场份额在众多企业参选企业中崭露头角,取得多项荣誉,充沛展现了时时计划出色的创新才干以及雄厚的公司实力,更表示了整个行业和市场对时时计划的高度关注和认可。据引见,不久前,时时计划取得了合计2.21亿元人民币的C轮融资,这也是迄今为止国际传统医疗信息化行业最大的一笔非上市类融资。在“互联网+”新情势下,时时计划将继续加大创新力度,经过业务形式创新、业务板块创新,积极应对市场变化带来的应战。时时计划取得的C轮融资,也将主要投入企业创新,以便更好地规划未来智慧医疗,继续为医疗信息化树立作出贡献。

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10月16日至18日,“2015中国数字医学论坛暨HIT热点专题研讨会”在苏州举行,本届论坛以“互联网+医疗”为主题,以信息技术改善医疗办事为主线,约请相关范围著名专家学者担纲主讲,就互联网、云计算、大数据等新兴信息技术的医疗卫生行业开展演进和运用实际等话题展开讨论,全方位、多角度诠释了新一代信息技术在医疗卫生机构运用的热点、焦点和难点效果。国际抢先的智慧医疗技术及办事提供商时时计划应邀列席此次论坛。万位HRP系统提升病院“人、财、物”综合优化办理水平在本届论坛上,时时计划HRP事业部售前总监钟翠林颁布了题为《万位“HRP+”迈入移动互联时代》的演讲,他结合目前病院办理中存在的抱负效果,以时时计划HRP系统在病院“人、财、物”办理方面的实践运用为例,向现场众多专家学者以及医疗机构从业人员引见了万位HRP全体处置方案如何完成“人、财、物、科教研”多维度信息整合和资源统筹规划,提升病院“人、财、物”综合优化办理水平,进而为病院打造一个适宜其开展的柔性可拓展平台。时时计划HRP事业部售前总监钟翠林在论坛现场颁布演讲在演讲中进程中,钟翠林首先剖析了病院办理任务中面对不同角色存在的抱负效果:站在办理者角度,目前办理者无法及时监控到病院信息,其掌握的决策数据也不够片面,难以支撑办理者的决策,因此办理者对精细化办理需求极为迫切;从运用者角度来说,临床医护人员日常需求停止少量的手工数据输入,但是已有的系统仅以满足业务需求为主,无视了操作者体验,占用了局部临床人员少量任务时间,同时还会招致下层录入的数据不完整、不准确,无法更好地支撑下层决策。钟翠林接着指出,HRP系统的出现有效处置了目前病院办理方面存在的难题,病院HRP系统的开展阅历了手工阶段、基础运用阶段、一体化运用阶段的全体开展。作为病院HRP范围的先行者和实际者,自2007年,时时计划中心团队末尾潜心于HRP基础技术架构研讨并完成产品化,经过对病院现有信息化系统停止整合和增强,完成“人、财、物、科教研”多维度信息整合和资源统筹规划。全新“HRP+”处置方案助力病院运营办理“从院内走向院外”步入移动互联网开展时代,HRP业务末尾向移动化、智能化标的目的开展,在“互联网+”浪潮冲击下,时时计划积极引入移动互联网技术,末尾对原有的办事形式停止打破和补充。未来万位HRP系统将融合病院现代化办理思想和流程,充沛整合病院已有各种资源,对病院的人、财、物停止综合资源办理,为病院迷信办理提供片面的数据支撑和决策依照,并为病院创立一个支撑病院全体运营办理的数据同源、互联互通、信息共享、一致高效、充沛利旧的柔性可拓展平台,该柔性可拓展平台结合病院原有系统或万位新建HRP系统,为各家病院打造特有的“HRP+”处置方案。万位“HRP+”处置方案架构图钟翠林表示,万位“HRP+”确定了以移动互联为标的目的、以操作者体验为主线、以提升办理为目的的产品思绪,帮手病院快速提升病院信息化水平,完成办理集约化向精细化的转变,从而片面提升病院办理水平。目前万位HRP运用正逐渐由院外向院外延伸,院外产品运用局部主要是结合目前互联网的遍及运用而设计的,在保证数据平安和限定数据范围的前提下,为用户提供不受地域、时间、位置限制的院外业务处置办事,其可与院内业务系统构成严密关联,同时树立了与供应商、银行等的上下游协同生态链,经过院内业务向院外业务的延伸和扩展,大大提高病院的综合办理水平,完成病院运营办理形式的创新。据悉,目前万位HRP系统已在多家病院失掉实在的践行,为病院办理层办理决策提供迷信合理的数据基础和展现平台。2013年,万位HRP成为“军队病院财经办理信息平台”的指定承建商,2014年,时时计划在HRP局部中心模块范围已拥有超越100家的军队重点病院,未来3年,万位HRP将逐渐在全国300家军队重点病院片面上线,继续坚持该范围内抢先的市场位置。

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随同着医疗办事形式的不休创新,传统医患关系的变化正在被不休尝试。由于医患之间沟通不充沛、病院办事流程不迟滞以及由于信息不合错误称等引发的医患间缺乏信任是目前形成医患关系紧张的重要要素。经过办事流程再造、办事质量提升和信息地下等一系罗列措,医疗机构不只大幅度提高了医护人员的任务效率,还能在医生与患者之间树立实时沟通的桥梁。作为云南省内集医疗、科研、教学为一体的大型综合性三级甲等医疗机构,曲靖市第一人民病院一直坚持"以病报答中心,便利患者就医"的信息化树立思绪,为了更好地改善医患关系、提升全体办事水平,病院近年来除了进一步完善HIS基础运用树立、电子病历系统、LIS系统、手麻重症监护系统、移动临床信息系统、办公自动化树立等信息化平台树立之外,还不休尝试全新的智慧医疗处置方案。本年8月,曲靖市第一人民病院在胸心外科、儿外科、心血管外科等病区正式试点由时时计划提供的"掌上医生"办事平台。该平台的上线完成了医生远程拜候病院资源,进而将各种病患诊疗信息实时出现于移动端,供医生实时查阅、剖析和诊断,为医生随时随地掌握患者病情提供了更便利的渠道,鞭挞病院临床医疗办事"从院内走向院外",拥抱"互联网+"。"掌上医生"平台助力病院完成即时性办事、透明化沟通、移动化办公曲靖市第一人民病院建于1938年,曾荣获中国百强品牌病院、病院变化创新奖等诸多荣誉称号。近年来病院的树立和开展驶入了一个"慢车道",目前曲靖市第一人民病院曾经拥有49个病区,51个科室,编制床位数到达1860张,与病院规模同步增长的则是病院的住院患者数量,2014年曲靖市第一人民病院的出院人数到达了8.1万人次,住院患者的数量剧增关于病院的医患关系办事提出了更高的要求。引入"掌上医生"平台,让医生能实时掌握病人的最新病情据曲靖市第一人民病院相关指导引见,在引入"掌上医生"办事平台之前,病院方面曾经关于院内目前的信息化树立现状以及临床护理办事进程中存在的一些效果停止调查剖析,并归结出几大目前需求打破的"瓶颈":1.病院外部办事办理需求表示即时性:在住院患者数量不休添加的同时,目前曲靖市第一人民病院医生的任务量曾经遍及提升,但依然无法满足患者关于医疗办事的快速照应需求,比如由于少量纸质病历、检验反省报告单不便利携带,在患者病情突发变化时,医生的诊疗任务无法及时展开;医生在院外形状下,无法实时监控患者病情变化;手术排班信息更新无法及时通知,患者爆发风险时医生能够无法保证及时获知目前来看,只要树立一个以临床患者为中心的业务信息系统,才干更好地提升医生的任务效率,保证患者失掉及时、有效、平安的诊疗办事。2.医患沟通需求坚持透明化:从患者的角度来说,随同着近年来病院展开各项医疗信息化树立,患者关于现代病院的医疗办事需求也爆发了变化,他们往往想了解医生的诊断依照,同时希望在诊疗进程中发生的诊断、治疗、反省、用药信息都记载在案并能检查,使他们的知情权失掉最大限制保证。3.医疗信息化树立需求拓展移动终端平台:曲靖市第一人民病院希望经过信息化手腕提升医疗办事水安然平静办事才干,目前病院已拥有80多个信息系统模块。但在实践运转进程中,由于医生任务的性质,决议了医生需求在不同的环境下接纳各种信息并及时处置。目前病院的信息处置终端以“PC+iPad”为主,办事上依然遭到区域的制约,依然存在医生对信息获取与处置的不及时状况。病院方面需求经过“互联网+”的技术,将院内的医护作业延伸到院外,提升医生的任务效率和医疗办事平安性。为了打破目前在病院规模开展和信息化办事树立进程中所遭遇的这些瓶颈,曲靖市第一人民病院方面与时时计划达成协作,于本年5月末尾实施全新的“掌上医生”办事平台,并于8月在胸心外科、儿外科、心血管外科等病区试点运转该系统。目前保守的“掌上医生”办事主要包孕生命体征监护、会诊信息推送、反省检验报告查询、手术排班信息提示、患者基本信息检查、医嘱信息检查等。“掌上医生”平台的保守,将进一步鞭挞病院的信息化树立从“病院办理信息化阶段”迈入“临床办理信息化阶段”。全新移动端办事形式改善患者满意度、提升医生任务效率据引见,目前在曲靖市第一人民病院保守的“掌上医生”平台,是由时时计划和病院在达成协作的基础上共同研发的一款软件。在实践运用进程中,医生可经过智能手机扫描二维码,下载装置“掌上医生”App,输入HIS医生站工号和密码登录,登录成功后,即可检查住院病患的各类安康信息。除了基本信息查询之外,“掌上医生”的及时音讯推送功用可将患者的异常检验反省报告单等各类通知音讯及时推送给医生,此外,医生经过“掌上医生”App还可以及时获取手术排班信息以及会诊通知,让医生快速掌握患者的最新病情,以便及时、有效地对患者停止诊治。“掌上医生”平台可完成异常检验反省报告单音讯推送、会诊通知等多项功用在实践运营进程中,“掌上医生”办事平台的上线也鞭挞了曲靖市第一人民病院办理形式的优化:1.医生办事范围延伸至“院外”,完成了对患者的全时段无缝办理。曲靖市第一人民病院在试点病区诊疗医生的手机上一致装置了“掌上医生”App,并关于相关医生安置了专业的培训,帮手他们在短时间内了解该平台的各项功用操作。经过移动端平台的介入,目前胸心外科、儿外科、心血管外科等试点病区的临床任务效率失掉极大的提升:医生可以随时随地准确获取患者病情,面对患者突发病情或是检验到有危及患者生命的检验值时,即使不在病床旁或是院内,医生也可以及时处置,这大大提升了患者关于医生任务的满意度。2.提升医生的任务效率,树立外部竞争机制。在“掌上医生”平台上线之后,病院医生可以经过平台上的“日程排班”、“病人保藏”等功用,及时安置了解日程事情,保藏关注患者用于科研学习,同时院方也可以经过“掌上医生”平台了解每位医生每日的任务状况,有助于病院进一步健全完善合理的绩效考核规范,树立更有效的外部竞争机制。整合移动医生查房系统,完成医疗办事“从院内走向院外”目前实施上线的“掌上医生”办事平台,曾经失掉了曲靖市第一人民病院医生的良好反应。病院方面泄漏,未来“掌上医生”平台还将更进一步与病院原有的HIS平台整合,开拓医生全流程信息化办事新形式。据引见,目前“掌上医生”平台曾经与病院原有的万位移动医生查房系统整合,并构成一个完整的处置方案。在这一办事形式中,医生在停止日常查房作业时,可以经过移动医生查房系统随时调阅病人的病程、医嘱和各种反省、检验以及基本信息等,并可以准确地在床旁下医嘱,记载患者病情变化,助力病院医生在临床办事中实抱负时信息检查与数据录入,优化医护任务流程;在院外及其他碎片时间,医生同时可以经过“掌上医生”平台及时检查患者的生命体征、医嘱、反省检验等信息,完成了“从院内到院外”的医疗办事掩盖范围的打破。关于未来“掌上医生”平台的开展,曲靖市第一人民病院相关担任人表示,未来“掌上医生”平台将逐渐在全院推行运用,提高医生任务效率及办事质量,降低医疗风险,让更多患者失掉及时、有效、平安的诊疗办事,鞭挞患者平安办理的继续改良。作为“掌上医生”平台的技术及办事供应商,时时计划相关担任人则以为,医疗办事形式互联网化的开展趋向是不可阻挠的,在新的时期,时时计划依托业务形式创新、业务板块创新,积极应对市场变化带来的应战。此次携手曲靖市第一人民病院上线“掌上医生”平台,是时时计划在人工计划范围的又一次创新打破。公司希望经过移动互联网技术,完成医护人员临床医疗办事从“院内走向院外”,积极拥抱“互联网+”时代。另一方面,未来时时计划还将在HRP、HCRM等范围提供更多有益的移动互联网形式的处置方案,经过积极创新鞭挞医疗信息化的树立。

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9月23日—26日,“2015年江西省医学信息学术会”在江西省景德镇市召开,本次学术会的主题是“发扬支撑作用,提升办事感受”,江西省病院协会医学信息办理专业委员会、江西省病院协会病院情报图书办理专业委员会、各病院分管信息任务的指导以及热衷于医疗卫生信息化树立的社会各界人士列席了此次大会,会议围绕信息技术如何支撑与保证医疗变化、病院办理、优化临床医疗护理办事、人工计划等停止了交流、分享,与会人员齐聚一堂,研讨讨论信息技术在病院办理中的阅历和做法。江西省肿瘤病院作为一所以肿瘤诊治为特征的三级甲等专科病院应邀列席了此次会议,会议上,病院护理部张巧蓉护士长以时时计划移动护理处置方案在该院的实践运用为例,详细引见了病院如何经过移动临床护理信息系统改动传统护理办事形式,规范护理作业流程,提高护理人员的任务效率及办事质量,增加过失,提升医疗办事的平安性。万位移动护理处置方案优化护理流程、提高医疗办事质量在演讲一末尾,张巧蓉护士长就指出了该院日常护理作业中存在的一些效果和难点,比如在传统的护理任务形式下,护理人员停止体征采集、医药核对、医嘱执行等环节多为人工操作,容易出现过失,日常护理任务未完成数据共享,无法跟踪医嘱的全生命周期;护理任务中的各类海量数据也多是经过手工统计,不可防止地出现漏记、错记的现象,十分不利于护理人员的绩效考核,必然水平上影响了他们任务的积极性。2015年5月,时时计划为该院实施了移动临床护理处置方案,一期树立主要包孕移动护士任务站系统、护理文书办理系统、护理质量办理系统等,目前系统已在放二科、头颈二科、内一科、腹外二科四个病区正式投入试点。张巧蓉护士长详细引见了万位移动临床护理处置方案在该院的详细运用,她指出,江西省肿瘤病院安排实施的移动护理信息系统掩盖从临床执行到后台办理的护理全流程。在硬件设备方面,时时计划护理处置方案充沛思索护理人员日常任务中对移动终端的实践运用需求,为该院提供了“大屏”+“小屏”的移动终端设备,这些设备具有携带便利、扫描快速、操作灵敏的特点,将护士站的局部功用很好地延伸到病床旁。张巧蓉护士长还引见了移动护理处置方案的实践运用效果。她表示,江西省肿瘤病院移动护理项目的实施,改动了传统护理的任务形式,将病院的信息采集点延伸到床旁,满足了护理人员移动办公的需求。护理人员可以经过条码双向扫描完成病床旁身份识别、给药核对以及医嘱执行等,规范了临床操作流程,提高了临床护理办事质量,确保了护理办事的平安性。此外,该系统还完成了护理任务的智能提示功用,比如医嘱执行的实时提示、采录数据自动生成护理表单等,帮手护理人员更为高效准确地执行护理任务,节省了少量的护理时间,也大大提高了病区的护理质量。谈及该院移动护理信息系统实施的效果及开展规划,病院护理部以为,完成优质护理办事关于医疗卫生体制变化具有严重的意义,为患者提供全程、片面、平安、专业的优质护理办事,关于提升患者满意度,改善患者看病就医进程中的感受具有十分重要的作用。未来,江西省肿瘤病院将在全院40个病区逐渐推行移动护理信息系统运用,更好地办事于患者。万位人工计划产品表态现场获不合好评此次大会现场还设置了产品展现区,众多医疗IT厂家在此展现了医疗信息化范围创新的产品及处置方案。值得一提的是,时时计划也应邀列席了此次大会,并展出了公司在医疗物联网、HRP等范围的处置方案,其中,万位移动护士站、护理文书、移动医生查房、掌上医生等人工计划系列产品,吸引不少参展者驻足体验。时时计划任务人员在现场模拟演示了在病院病区场景下的一系列万位移动临床护理处置方案:任务人员手持PDA在病床旁经过扫描条码即可实时输入、查询病人的基本信息、医嘱信息、生命体征等,采集录入的数据,可自动地生成相应护理表单;在演示移动医生查房系统时,任务人员暗暗点击平板电脑,就可以随时查阅病人的病程、医嘱和反省、检验等信息,还可以实如今病床边下医嘱,记载病人病情变化。一位现场体验的医务任务者表示,细致繁琐的护理任务不只占用了医护人员少量的时间,还很容易发生过失。万位移动临床处置方案将传统的临床形式延伸到病床旁,在提高护理任务效率的同时可以大大增加过失率。时时计划相关担任人表示,作为国际抢先的智慧医疗技术及办事提供商,时时计划在医疗信息化范围拥有10多年的丰厚阅历,曾经成功为国际超越500家医疗行业客户提供技术、产品及办事。未来,时时计划将继续创新智慧医疗产品及办事形式,为医疗范围提供有益的处置方案,帮手医疗机构提高医疗平安和办事质量,继续为社会及行业的开展作出贡献。